涡北选煤厂纵深推进“破惯性、除陋习、提技能”专项行动，靶向整治安全管理顽疾，规范现场作业行为，全面提升全员实操能力，持续织密安全防护网，为冲刺四季度、决战全年胜筑牢安全保障。

厂坚持“厂部统筹、部门协同、车间落实、全员参与”，自上而下开展问题大起底，组织一线职工、班组长、基层管技人员与机关管理人员分级开展研讨剖析，刀刃向内深挖惯性思维、作业陋习、管理漏洞。组建专项督导组下沉一线全程督导，同步建立惯性问题清单、陋习整改台账，逐项细化整改措施，对推进迟缓、整治不力的单位及时通报约谈，以刚性督导倒逼问题整改闭环。

厂全面梳理修订现有管理制度，清理不符合规程要求的“土政策”，摒弃粗放式管理模式，持续完善合规高效的制度体系。从严拧紧责任链条，对“三违”行为坚持零容忍，严格落实分级检讨、季度通报、考核追责机制，坚决纠治安全监管“宽松软”问题。推行内外队伍一体化管控，统一安全标准、培训考核、应急处置流程，严把外委队伍资质准入、岗前培训、现场作业三道关口，实现外协施工同质化监管。

厂紧盯检修等高风险环节，严查“简化流程”陋习，严守检修作业“四未”红线，严格执行风险辨识、方案审批、安全措施落地等前置程序，对跳流程、盲目作业行为从严处置。进一步规范高危作业监护制度，严禁监护人员脱岗、顶岗、从事无关工作，压实现场双重监管责任；严格落实现场清理、安全验收、闭环启车制度，杜绝粗放收尾、隐患遗留，推动标准化作业成为全员行动自觉。

厂实施“一岗一清单”定制化培训，紧扣各岗位风险特点，围绕工艺操作、风险防控、应急处置开展现场教学，精准补齐岗位技能短板。搭建技术攻关平台，开展生产难题“揭榜挂帅”活动，聚焦浮选尾矿跑粗、积煤清理等现场痛点，鼓励全员开展技术革新，在全厂营造比学赶超、提质增效的浓厚氛围，以全员技能提升夯实本质安全根基。

（审核：钟 笛  责编：尹 杰）