连日来，许疃矿深入贯彻落实集团公司2026年下半年工作会议精神，切实增强“安全周期越长，离下一次事故越近”的危机感，全力以赴冲刺“下半场”，真抓实干誓夺全年胜。

矿井紧扣安全生产实际，分层分类筛选全国近期典型事故案例，汇编《安全生产事故镜鉴集》，把事故案例、红牌通报当成活教材、错题集，让每一次学习都直击生产痛点、破解管控难点，为安全管理提供精准的实践参考。印发《“三违”管理办法补充规定》，推行分级管控机制，清晰界定一般、严重“三违”及工伤人员处置标准，配套“三违”学习、亲情帮教、罚款减免等举措，切实打通反“三违”闭环管理链条。

各职能科室立足专业保安职责，变“事后检查”为“前置管控”，安监处牵头构建反“三违”闭环管理体系，将违章指挥纳入必查内容，常态化开展井下全域巡查，建立违章台账定期剖析高频“三违”成因，动态修订安全操作规程，严查设备失效、数据造假行为。生产技术部聚焦重大灾害治理，严格落实“三让四停”刚性规定，紧盯33南翼探水巷老空水治理、六采区深部区域治理等重点工程，常态化巡查地面报废钻孔并及时封堵，抓实雨季“三防”前置防控。党群工作部（职教）分层分类开展安全宣教，将“三违”界定、事故案例、岗位操作规程纳入常态化培训，通过专题讲座、实训实操、现身说法等形式，覆盖全体干部职工，推动安全法规、岗位红线入脑入心。

各基层科区将“六必讲”作为班前会的“硬指标”，生产任务下达与安全交底同步推进，详细交接上一班现场遗留问题及整改处置情况，明确本班作业区域风险点、防控措施及管控责任，将管控标准、工作任务、安全责任逐条细化到岗、到人，确保岗岗有责任、人人有指标。常态化开展班队长“话安全”活动，围绕岗位风险管控、规范操作落实、事故案例警示、现场难题破解谈感悟、传经验、教方法，引导职工主动辨识岗位风险，让主动遵章、主动履职、主动保安成为全员行动自觉。

（审核：张号召  责编：尹 杰）