桃园矿深入贯彻落实集团11月份安全生产视频会议精神，掯住防范化解各类风险、实现安全“四零”目标中心任务，强化严细实精作风建设，以高度的责任担当和昂扬的奋斗姿态，全力以赴打好年终收官战。

该矿始终坚持“严”字当头，严格执行“两个规范”，强推“手指口述”安全确认，提高干部职工规范管理、规范操作意识，高标准开展质量标准化创建，严格考核到位，持续巩固和提升创建效果。职能部门强化现场监管，重点抓好单轨吊梁、安全供电等关键环节专项检查，立查立改消除隐患，坚决守住安全底线。

该矿严格落实“七控一加强”和“降本增收稳效20条”管控举措，加强材料管控，做实修旧利废、回收复用和地面分拣工作，以精细化管理降低成本支出。树牢“过紧日子”思想，强化“挣工资”意识，引导职工主动增收创效，切实转变“等靠要”思想，切实以经营管理提质增效推动矿井高质量发展。

立足矿井生产组织，该矿科学统筹生产接续，大力推进正规循环作业。各生产单位超前谋划，精心组织，在确保当前生产任务顺利完成的同时，为明年生产经营工作夯实基础。牢固树立“灾害可防可控”理念，坚持高举高打治灾不动摇，聚焦瓦斯、水、火及大倾角等重大灾害治理，严格按照标准推进治灾工程，确保斤两不欠消除隐患，切实把工程质量提上去、灾害风险降下来，为安全生产提供有力保障。

该矿牢牢扭住作风建设“牛鼻子”，各级管理干部深入践行严细实精作风和“四勤四到”要求，坚持多跑现场、多盯现场，及时发现并解决安全生产难题，以高标准、严要求管好责任田，切实拧紧各级责任螺丝。坚持打好作风建设“组合拳”，严肃问责追责躺平侧卧、不担当、不作为人员，推动干部能上能下，确保各项工作部署落实到位。

（审核：许永康  责编：尹  杰）