攻坚课题推进如何？支部作用发挥怎样？

连日来，物业分公司党建会诊小组前往12家党支部，逐家督查“支部举旗、先锋攻坚”行动开展情况。

进入三季度，物业分公司创新开展“支部举旗、先锋攻坚”行动，推动党建与中心工作双向赋能，持续激发党员队伍干事创业、攻坚克难内生动力。

在该公司党委统筹组织下，各党支部设立涵盖土地复垦、车辆运行、暖心服务、后勤管理等业务的15个党员示范岗，其中优质服务示范岗9个，安全运维和经营管理示范岗各3个。同步设立12支党员突击队和12支党员志愿服务队，明确应急处置责任和定期服务标准。同时，12家党支部梳理本单位工作重点、难点，分别确定攻坚课题。党支部书记任组长，牵头成立攻坚小组，锚定管理增效、服务提质、矿区和谐维稳和征迁环保等中心业务，调动党员、骨干力量，按目标节点有序推进。公司党委在把关项目目标、措施、节点计划的基础上，实行月调度、季督查，确保课题有效落地。

资产经营管理公司党支部9月全面启动房屋租赁专项攻坚行动，制定出台《房屋租赁攻坚行动方案》，党员、骨干冲锋在前，变“被动招租”为“主动出击”。建立刷新房产业态台账和闲置房产台账，成功盘活闲置门面房2间，年新增租金约3万元，成功将存量资产转化为实实在在的经营收益。

朱庄物业站党支部面临采煤塌陷区土地及附属物清理难题，组织党员逐户开展附属物摸排，落实一户一档，全面收集群众诉求、权属争议及历史遗留问题。在摸清底数的基础上，走访宣讲赔偿政策、办理流程及维权渠道，面对面答疑解惑，引导群众依法理性表达诉求，扩大政策宣传覆盖面，目前清点工作已完成85%以上。

信湖物业管理站党支部紧扣消防、维修、安保、“两堂一舍”等中心业务，把党建工作融入日常服务保障全过程。支部书记带领党员开展服务调研，掌握职工服务需求。针对之前夜班菜品单一、饭菜保温效果不好等问题增设夜班餐特色菜、引入保温餐设备，实行菜谱周公示、满意度月测评。为保证零星维修及时响应，充分发挥党组织宣传引领优势，及时解决维修工思想负担；建立完善24小时值班和“接单-维修-回访”闭环机制，实行紧急30分钟到场，2小时响应处理、24小时全面闭合。同时，畅通意见箱、投诉热线和“码上说事”渠道，接受全矿职工监督，及时回应职工诉求。

据了解，该公司还将适时开展攻坚课题成果交流会，表彰激励在“支部举旗、先锋攻坚”行动中贡献大、表现好的组织和个人，努力形成可复制、可推广、可固化的党建和业务深度融合工作机制。

（审核：朱宏伟    责编：何东方）