
“以前觉得签证补签是‘惯例’,学了新司法解释里的判例才警醒:一张不规范的签证单,结算时竟可能引爆几十万元的纠纷!”8月4日,在淮北矿业工程建设公司合规管理专题培训班上,一位项目经理的感慨道出了许多人的心声,也点燃了全场对“合规”二字的重新审视。
随着《中华人民共和国民法典》及相关建工司法解释的深入实施,工程建设领域的法律风险防控之网越织越密。如何精准对接新规要求、落实集团从严经营管控部署,成为摆在工程建设公司面前的一道必答题。此次,该公司选择摒弃传统的“说教式”培训,以“新规解读+案例复盘+精准答疑”的组合拳,引导管理人员拧紧思想“发条”,念好合规“紧箍咒”。
以案说法,穿透“惯例”迷雾。“新规对工程签证、工期索赔及价款结算的证据要求极高,管理上的‘差不多’,在法律面前就是‘差很多’。”授课律师一针见血。培训紧扣司法解释中关于“黑白合同”、实际施工人权利保护、优先受偿权等核心变化,用身边事教育身边人。一个个鲜活案例,将粗放管理背后的法律风险抽丝剥茧、摊在台前。参训者坦言,过去签字盖章只当走个过场,如今才明白,落笔的每一个字,都可能是决定诉讼胜败的关键证据。
“新司法解释对挂靠认定有哪些实质性变化?”“分包与转包的边界在新规下如何界定?”在集团法律合规部专家座谈环节,基层管理人员争相抛出困惑。针对隐性挂靠、签证时效、结算争议等“老大难”问题,专家们结合新规条款逐一剖析,拨开“想当然”的操作惯性,为大家立起了一把衡量工作合法合规的“新标尺”。
培训不是“一阵风”,学查改贯通才是关键。该公司明确将新规要求内化为企业制度,针对造价管控、招采管理等薄弱环节,系统谋划长效机制。从完善签证管控体系,到建立供应商黑名单机制,再到引入智能审核预警——一套组合拳接连打出,旨在把学习成果固化为制度规范,推动合规管理由“被动整改”向“主动防控”深度转型,为企业安全、稳健、高质量发展筑起一道坚不可摧的法治屏障。
从“签个字”的习惯,到“锁住风险”的自觉,这场合规风暴,正在重塑这家工程建设企业的管理基因。而每一次依法依规的落笔,都将成为企业行稳致远最坚实的注脚。(张慧慧)
来源:中安在线 2026年8月7日