调度指挥中心工作人员核对清单，录入数据库。

“以前，我们下井带班检查时，总怕遗漏某一个点；现在，我们心里有底了。”近日，安徽淮北矿业集团桃园矿掘进二区跟班副区长黄征南见到笔者时，开门见山地说，“这份清单就像安全导航图，上面的检查内容罗列得非常详细。”

黄征南所说的清单，是该矿面对地质条件复杂、生产环节多、安全压力大的实际，为进一步增强管理人员责任意识，于今年初制定的跟带班巡查安全管控清单。同时，该矿又制定了跟带班巡查安全管控清单考核办法，实行清单化、标准化、动态化安全管控。

如今，该矿各系统跟带班管理人员下井前，总会仔细核对背包里的跟带班巡查安全管控清单，确保下井带班时能进行对标对表检查。

实施该清单以来，该矿排查出各类隐患645条，跟带班管理人员现场排查隐患数量同比增加、隐患整改质量同比提高，实现安全风险从被动查向主动防转变。

编制清单，细致排查

每月5日前，桃园矿各专业副总工程师必须组织业务部门根据生产计划变化，编制新的跟带班巡查安全管控清单。

“以前，安全检查更多靠经验。如今，我们把经验转化成标准。”该矿机电副总工程师邵杰表示。他的团队日前完成提升系统清单修订，增加了3项临时检修维护内容。

清单的生命力在于时效性。跟带班巡查安全管控清单考核办法明确规定，现场条件变化时，必须在一个圆班内完成清单修订。

3月初，综采一区施工中遇到断层带。生产技术部当天下午就更新了清单内容，并在当晚班前会上，要求跟带班管理人员签字确认。

该矿安监处副处长宋建辉在运输大巷随机抽查时，遇到正在对照清单逐项检查的运输区跟班副区长胡欢欢。

“通风风压设备完好，确认；矿用阻车器灵敏可靠，确认……”胡欢欢一边检查一边在清单上打钩、签字。

宋建辉告诉笔者：“现在，跟带班管理人员都养成了‘照单办事’的习惯。”

升井后，这些填满数据的清单并不会被束之高阁。采掘单位将清单送往安监处信息站，职能部门将清单交到调度室。这些清单成为安全管理数据库的重要来源。

安监处信息站信息员王玉和同事每天都要整理归纳来自各单位的清单。“通过汇总清单内容，我们能清晰看到各作业点安全状况，为矿井决策提供依据。”王玉说。

严格考核，精准管控

上个月，该矿通风区技术员蓝家豪因发现一条清单漏检隐患获得奖励，而同事因未按时上交清单被考核通报。

“昨天有3份清单上交不及时，其中掘进系统2份、机电科1份……”该矿督查办每天的通报简短有力。这些内容随后被编入该矿安全管理信息日报，发送至各科室、区队。

为确保制度得到有效执行，该矿配套建立了严格的考核机制。

“刚开始，我们确实有压力。”蓝家豪坦言，“现在，大家都理解了，严考核才是真爱护。”

考核不仅针对执行层，更向上延伸。专业副总工程师、业务部门负责人未按期完成清单编制或组织培训，同样面临考核处罚。

该矿保运区党支部书记郭海军说：“现在，我每天都会看日报，兄弟单位做得好，我们就学习；出现问题的，我们迅速排查、整改。这种公开通报的氛围，让大家更重视清单质量。”

“清单实施的最大变化是责任清晰了。”该矿矿长任建国在周安全办公会上指出，“清单明确了查什么、怎么查、谁负责，解决了以往责任模糊、标准不一的问题。现在，我们矿的安全管控更精准、更高效。”

这种变革已经渗透到矿井每个角落。新分配到掘进二区的高校毕业生白马说：“清单是我的好‘老师’，它让我快速掌握现场安全要点。”

老工人刘烈锋感慨道：“我干了20多年煤矿工作，目前这套办法实在、有效。”（陈敏奎）

来源：中国煤炭报 2026年  4月18日  3版