近日，集团公司党管培训第三协作区互学互查活动在杨柳矿顺利开展，这标志着集团公司党管培训协作区工作正式启动。

建立党管培训协作区，是集团公司推动培训资源优化配置、提升培训质量的重要举措。通过区域协作、互学互查、对标提升、督导考评，打破单位壁垒，促进兄弟矿井培训工作经验交流，做到问题共解、成果共享，推动培训工作由“单打独斗”向“协同作战”转变，以此全面提升员工安全素质和岗位胜任能力，推进矿区培训工作向标准化、制度化、信息化、实效化迈进。

党管培训协作区由集团公司党委宣传部牵头，根据各单位生产类型、工作基础、区域位置等因素，对主要生产经营单位统筹划分八个党管培训协作区。依托协作区制度，围绕培训基础保障、培训实施、培训管理、培训效果等关键环节，定期组织各协作区单位开展互学互查，对照清单查摆问题，推广典型做法，交流培训资源，共建共享课程、师资、设施等，共同促进矿区培训效果提升。

孙疃矿安全培训中心负责人葛亮介绍，此次第三协作区各成员单位严格按照督导互查清单要求，围绕培训基础保障、培训实施、培训管理和培训效果等关键环节，对杨柳矿的党管培训工作进行了全面细致的检查。检查内容涵盖领导机构建设、培训机构设置、制度体系建设、经费保障、师资培养、资源建设、培训激励以及矿厂级培训、科区培训等各项工作的落实情况。

各成员单位代表还深入培训教室、实训基地、档案室等场所，通过查阅资料、实地查看、现场询问等方式，全面了解杨柳矿在培训组织管理、信息化平台使用、培训档案建设、工匠（大师）工作室实操技能演练考核等方面的具体做法。

据悉，党管培训各协作区实行轮值牵头制度，轮值周期为半年，原则上每季度协作区至少开展一次自查互查活动。轮值单位科学合理制定方案，负责本协作区轮值期间互学互查活动的组织协调、信息汇总、问题反馈和总结通报等工作，同时明确主题、对象、方式和整改要求，形成活动记录和整改台账等。

“通过此次互学互查，深刻感受到了党管培训协作区工作是一次难得的全面‘体检’和学习提升机会。严格对照‘两个清单’管理，大家抛开‘面子’，相互‘揭短’，在团结和真诚中解决了培训工作存在的问题，并就相关工作进行了深入交流，达成共识，确实是一种好的做法。”许疃矿安全培训中心主任李良感慨地说。

集团公司将持续落实协作区常态化运行机制，严格执行“两个清单”管理，适时对协作区开展情况进行抽查，并将检查结果纳入安全生产管理体系相关要素进行考核。对组织有力、成效显著、整改到位的协作区及轮值单位予以通报表扬，并在培训经费等方面予以倾斜，确保活动取得实实在在的成效，形成“党管培训、协同联动、互学互查、整体提升”的工作格局。

（审核：全金现    责编：何东方）