芦岭矿党委牢牢把握“以文化人、以德润企”核心要义，将精神文明建设与生产经营、民生福祉等深度融合，精心打造思想引领有力度、文化浸润有温度、民生保障有厚度的发展环境，为矿井高质量发展注入澎湃精神动能。

矿井始终把思想政治建设置于首位，构建“党委中心组领学、党支部研学、党员干部践学”三级联动学习体系，让党的创新理论在矿区落地生根。搭建“线上+线下”立体化传播矩阵，整合井口广播、文化长廊等线下载体，联动微信公众号、短视频制作等线上渠道，策划推出《我身边的感动先进事迹报告会》《阅兵精神报告会》《好人故事分享会》等系列主题宣传，用攻坚克难、爱岗敬业的鲜活故事，让劳模精神、劳动精神、工匠精神可感可学。

矿井创新建立发现挖掘、选树培育、宣传推广典型培树机制，制定《关于加强“家”文化建设实施意见》，将“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的家文化融入矿井发展全过程，设立“明星大道”，通过“半年评十好”“全年评十佳”等活动发掘30位典型人物；开展“弯腰有礼”文明积分奖励，以“七化标准”整治工广环境。推行网格化管理，以党支部为单元划分责任网格，由班组长担任网格员，常态化走访谈心、倾听心声、化解矛盾，让思想工作更接地气、更有温度。

矿井锚定年初“六大目标”“六件大事”“六件实事”工作路径，始终把职工福祉放在高质量发展突出位置，以扎实民生工程、精准暖心服务，推动发展成果全员共享。积极开展“开门有礼”“开箱有礼”“互联网+明厨亮灶”等后勤服务管理工作，让职工上井就能吃上热饭、洗上热水澡、住上舒适宿舍。坚持问题导向，健全民情恳谈会，依托“民声呼应”平台，畅通线上留言、线下座谈等诉求渠道，对工作服清洗、通勤车班次等诉求快速响应、立行立改，实现民有所呼、我有所应。

（审核：杨家德  责编：尹 杰）