近日，淮北矿业集团召开8月份安全生产视频会议暨安全办公会议，对当前安全生产领域的突出问题进行深刻剖析和严肃通报。会议直指问题、点名道姓，透出的信号强烈而清晰——作风不扎实，是导致管理松懈、责任悬空、执行走样的根本症结。扎实作风，从来都是抓好一切工作的“牛鼻子”。抓住了作风，就抓住了关键；放松了作风，就会处处被动。

抓作风，首先要解决思想认识这个“总开关”。思想是行动的先导，作风问题的根子往往在思想深处。当前，部分管理人员存在“看惯了、干惯了、习惯了”的惯性思维，盲目乐观、麻痹松懈。思想上的松懈，必然导致行动上的迟缓、管理上的松弛。各级管理人员必须摒弃过高估计自身安全管控能力、过高估计职工规范操作能力、过高估计事故防范能力的错误认识，时刻保持“事故就在身边，事故就在眼前，事故就在一念之间”的警醒，坚决克服侥幸心理和松劲心态。坚持以上率下，带头践行“严细实精”作风，以“头雁效应”激发“群雁活力”。建立健全常态化学习教育机制，引导广大干部职工从思想深处绷紧作风这根弦，真正把“严管就是厚爱”的理念内化于心、外化于行。

抓作风，关键在于把责任扛在肩上、落到实处。责任是作风的试金石。责任压得不实，再好的制度也会落空。各级领导干部必须认清身上肩负的责任，坚决把责任认认真真落实到位。基层单位要守好自身阵地，压实班组、科区、矿厂三级责任链条，做到守土有责、守土负责、守土尽责；机关部门要落实“管业务必须管安全”的要求，真刀真枪开展隐患排查，敢于动真碰硬、坚持原则标准。要以钉钉子精神抓落实，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行闭环管理。对工作不在状态、不敢管、不善管的干部，变事后追责为事前问责，对落实不力、推诿扯皮的严肃追责问责。唯有责任环环相扣、压力层层传导，才能形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

抓作风，最终要体现在“严细实精”的要求上。作风不是喊出来的，而是干出来的。会议反复强调，要崇尚实事求是、求真务实、真抓实干。各级管理人员必须把精力集中在工作上，把“严”字贯穿始终，严制度、严标准、严考核，对安全造假、屏蔽保护、隐瞒指标等行为坚决“零容忍”。要把“细”字落到实处，细化措施、细化责任、细化考核，确保各项工作有人盯、有人管、有人促。要把“实”字进行到底，察实情、说实话、出实招、求实效，坚决反对形式主义和官僚主义，杜绝以会议落实会议、以文件落实文件。要把“精”字做到极致，精益求精、追求卓越，以“时时放心不下”的责任感和“常常半夜惊醒”的危机感，推动各项工作严起来、实起来、细起来、精起来。

作风正则事业兴，作风实则发展稳。当前，集团正处于冲刺全年目标的关键阶段，越是任务繁重，越需要过硬的作风作保障。集团上下必须以扎实作风为“牛鼻子”，牵动各项工作全面提质增效，坚决守住安全底线和发展底线，全力实现安全生产三周年和第三个安全年目标，以过硬作风夯实安全根基，以安全稳定护航高质量发展。

（审核：陈 磊  责编：尹 杰）