6月15日，淮北矿业集团党委副书记、总经理李志红到孙疃矿、临涣焦化调研指导工作。

上午，李志红深入孙疃矿Ⅱ1031风巷现场调研，听取工作汇报，并提出四点要求。一要强化落实上级会议精神，守牢安全底线。要树牢“纵容隐患就是违法，安全造假就是犯罪”的理念，严厉打击瞒报造假行为。要严格落实近期上级文件要求，扎实开展安全生产、提升系统及带式输送机三个专项整治。要对照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，清单式落实、实干式整改。二要严格执行“双预控”，超前精准治灾。要树牢“瓦斯是第一灾害，超限就会爆炸”的思想，持续推进瓦斯抽采最大化，严格执行“三让四停”制度，做到铁律铁落实、铁执行。要优化双重预防机制，扎实开展风险隐患排查整治，以正确安全观推动矿井实现更长安全周期。三要深挖内潜、优化系统，保障有序接替。要抢抓深部资源，紧盯煤质管理，坚持安全技术经济一体化。要深推“一优三减”，优化系统布局，实现减采区、减头面、减人员。要合理组织生产，集中力量解决主要问题，保障生产接替平稳有序。四要党建引领、文化赋能，凝心聚力促发展。班子成员要加强专业间协调，相互提醒、互相补台，做到同心、同向、同力。要切实为基层减负，做实做细党支部书记“三进”工作，解决职工急难愁盼问题，以职工心平气顺营造良好发展氛围，推动矿井各项工作再上新台阶。

下午，李志红在临涣焦化组织召开座谈会，听取了工作汇报，并提出五点要求。一要提高站位，筑牢防线。深刻吸取行业典型事故教训，深入开展“安全生产月”活动，加强外委队伍监管，确保企业发展大局稳定。二要压实责任，抓实环保。实事求是查问题、从严从实抓整改，强化日常监管、健全长效机制，以务实举措提升生态环境治理水平。三要依法合规，从严治理。增强法治观念，树牢法治思维，保持“打非治违”高压态势，铁腕整治造假行为，持续提升合规管理水平。四要精细管理，苦练内功。坚持“过紧日子”思想，拓市场、控成本、强管理，推进生产经营提质增效，实现减亏增盈、扭亏为盈。五要深谋项目，真抓实干。以全局观念、精准眼光、前瞻思维，科学统筹谋划好项目，切实让项目成为新的经济增长点，夯实高质量发展根基。

淮北矿业副总经理和进伟参加调研，并就相关工作提出具体要求。

（审核：宋良勤 李治国）

6月12日，淮北矿业集团党委副书记、总经理李志红到朱仙庄矿调研指导工作。

李志红一行在该矿党政主要负责人陪同下，深入Ⅱ853工作面现场调研指导。升井后，听取了该矿工作情况的汇报，深入了解矿井堵点难点问题，对矿井今年以来取得的成绩给予肯定。

李志红就下一步工作提出四点要求。一要树牢正确安全观，确保安全生产。要深化“纵容隐患就是违法，安全造假就是犯罪”的思想认识，严格落实近期国家下发的一系列文件要求，认真开展矿山安全生产、提升系统、带式输送机三个专项整治。要对照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，全面排查整改，确保动态清零。要开展好“安全生产月”活动，营造声势浩大的安全氛围。二要千方百计，超前、精准、有效治灾。要牢记“重大灾害具有颠覆性”，深刻吸取各类事故教训，统筹抓好水、火、瓦斯、地压等灾害治理。要始终以如履薄冰、如临深渊的警觉发现预兆，采取双保险、多保险措施治灾害，确保矿井长治久安。三要强化生产组织，确保有序接替。要全面摸排资源储量，强化源头设计，深入推进“一优三减”，优化系统布局，实现减采区、减头面、减人员。要坚持创新驱动，秉持“宁上装备不上人”理念，大力依靠机械化、自动化、智能化提升作业效率，切实保障生产接替平稳有序。四要扎实作风，压实责任，真抓实干。班子成员要带头践行“严细实精”工作作风，成员之间要团结一致、相互补台，形成工作合力。要切实为基层减负，做细思想政治工作，让基层人员集中精力、心无旁骛干工作。要发挥党建引领作用，团结带领干部职工下定决心、增强信心，全力推动矿井发展稳中求进、稳中向好、行稳致远。

集团办公室（董事会办公室）、生产管理部、通防地测部、机电装备部等部门相关负责同志陪同调研，并提出指导性意见和建议。

（审核：赵永堂 责编：李 敏 ）