面对点多、线长、面广、人员分散的工作实际，铁运处党委深入推行“党建+”模式，将党建工作与中心工作深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能，以高质量党建引领保障矿区铁路高质量发展。

党建+安全：强基固本筑防线

7月15日，暴雨过后，袁店塌陷线路区段道床湿滑。党员张世华手持道尺，逐段检查钢轨状态和道床变化，巡查途中发现一处隐患，第一时间上报处置。在铁运处，像张世华这样坚守一线的党员骨干还有很多，线路巡查、设备维护、道口值守，每一个关键岗位都有党员带头。

处党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以“5+6”党建提质行动为抓手，构建“1+15+N”党建品牌矩阵，在全处合理划分党员安全责任区、设立党员安全示范岗，扎实开展“党员身边无事故”活动，做到亮身份、亮职责、亮承诺、亮成效，推动党建工作与安全生产同频共振。

15个党支部围绕线路维护、塌陷回填、机车检修、安全供电、道口防护等关键领域，全力开展安全整治行动。党支部书记每周深入现场、沉到一线，带头抓排查、除隐患、促生产。各党支部每月结合安全生产重点开展主题党日活动，急难险重任务交给党员带头攻坚，以党员示范引领激发全员安全生产自觉，让党建“软实力”真正转化为安全生产的“硬支撑”。

党建+经营：开源节流深挖潜

面对运输结构变化带来的经营压力，处党委坚持聚焦运输主业、对外创收“双轮驱动”，把党旗插在增收创效最前沿。组建形势任务宣讲组，围绕集团公司和铁运处发展形势、机遇挑战及目标任务深入基层宣讲，凝聚全员攻坚合力。上半年，市场运营部党员骨干带头拓市场、增运量，新签约客户15家，顺利落地青东复垦土、前邱矸石等运输业务，对外创收实现新突破。

牢固树立“一切成本皆可降”理念，引导党员干部算账经营、精细管理。加强燃油、道砟等重点物资全流程管控，科学调配机车运力，提升运用效率，切实降低燃油消耗。党员骨干自主攻关FXN3C新机车C1修技术难题，通过重构修程、适配工况、完善物资人才保障，大幅提升检修优良率。二季度完成5台新型机车自主检修，节约费用47.5万元。

党建+创新：科技赋能添动力

处党委坚持新装备、新技术、新机制协同发力，以创新破题、以科技赋能，把党的组织优势转化为攻克发展难题的强大力量。

加快推进综合调度指挥系统一期建设、11处远程集控道口改造等重点工程，挂图作战、倒排工期，确保各项任务按期高质量完成。

深化产学研用融合，联合科研院校攻关异物侵限、机车运维等生产痛点课题。依托工匠工作室、创新工作室等载体，广泛开展“五小”技术攻关，一批制约安全生产的技术难题得到有效破解，科研成果加速向生产力转化。上半年，10台新型内燃机车全面投用，淮北矿业工匠丁丁、盛杰等人员赴厂家前置培训，编制操作手册，在新装备安装调试、试运行等关键节点全程驻守，确保装备效能充分发挥。

按照“一支部一特色”要求，临涣电务段党支部依托工匠工作室和“党员+技术专家”创新创效团队，推动基于大模型的铁路信号设备运维管理系统研究与应用、车站哨兵系统等一批创新成果落地转化，有效破解现场实际难题。淮北矿业工匠石磊深入现场，以“情景再现”方式解析64D继电半自动闭塞等故障案例，提升培训实效。

创新成果竞相涌现，既破解了生产瓶颈，也培养锻炼了一批岗位技术能手，形成了党建引领下创新活力迸发、人才持续成长的生动局面。

（审核：丁云翔  责编：尹 杰）